Head of Talent Acquisition (m/w/d)

Recare. Series B. 37 Mio. Euro. Jetzt wird skaliert.

Über 1.000 Krankenhäuser. Über 26.000 Leistungserbringer. Eine KI-basierte B2B-Infrastruktur, die das Gesundheitswesen verändert.

Wir sind an einem Punkt, an dem nicht mehr nur das Produkt entscheidet -- sondern die Organisation dahinter. Wie wir Teams bauen. Wen wir einstellen. Und nach welchen Maßstäben.

Nicht mehr Mensch oder Technologie. Sondern Mensch und KI als Betriebsmodell.

Das verändert alles -- auch Recruiting.

Die Rolle

Du übernimmst als Head of Talent Acquisition die strategische und operative Gesamtverantwortung für den gesamten Recruiting-Bereich bei Recare. Du berichtest an unseren Chief of Staff und führst ein schlankes, schlagkräftiges zwei-Köpfiges Team.

Dein Auftrag:

Baue eine Recruiting-Organisation, die unserem Wachstum nicht hinterherläuft, sondern es ermöglicht . Eine Organisation, die versteht, dass die besten Teams der Zukunft aus Menschen und KI gemeinsam entstehen.

Dabei bist du nicht nur Stratege -- du bist auch Macher. Du gehst mit ins operative Tagesgeschäft, unterstützt dein Team aktiv im Sourcing, in Interviews und in der Prozesssteuerung. Du führst von vorne -- und packst selbst mit an, wenn es darauf ankommt.

Dabei gilt: Du stellst nicht für Bedarfe ein -- du stellst für Potenziale ein. Dein Maßstab: Kann diese Person die Probleme von heute lösen und gleichzeitig die Herausforderungen von morgen mitgestalten, die wir heute noch nicht vollständig kennen?

Warum diese Rolle anders ist

Die meisten Head-of-TA-Rollen sind Optimierungsaufgaben: ein bestehendes System schneller oder günstiger machen. Das hier ist eine Gestaltungsaufgabe.

• Du baust nicht auf bestehenden Strukturen auf -- du definierst, wie Recruiting in einem technologiegetriebenen Unternehmen funktioniert, in dem sich Aufgabenprofile laufend verändern.

• Du entscheidest mit, wie sich Teams zusammensetzen -- welche Rollen von Menschen besetzt werden, wo Technologie unterstützt und wo sich Aufgaben fundamental verschieben.

• Du hast direkten Einfluss auf die strategische Ausrichtung der gesamten Organisation -- weil jede Hiring-Entscheidung eine Wette auf die Zukunft ist.

• Du arbeitest nicht in einem Silo. Du bist Sparringspartnerin oder Sparringspartner für Senior Leadership, wenn es um Org-Design, Teamaufbau und die Frage geht: Welche Kompetenzen brauchen wir morgen?

Wofür du verantwortlich bist

Du baust ein System -- und denkst es von morgen her.

• Du entwickelst eine skalierbare Recruiting-Architektur für ein Unternehmen, das zunehmend Human AI Workplaces baut.

• Du definierst und verantwortest klare, zuverlässige Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten. Dabei akzeptierst du niemals den Status Quo.

• Du etablierst sauberes Workforce Planning -- mit einem Verständnis dafür, welche Rollen durch Menschen besetzt werden, wo KI unterstützt und wo sich Aufgabenprofile fundamental verändern.

• Du steuerst nach KPIs, die wir ernst nehmen -- und nach denen wir Entscheidungen treffen.

Du definierst, was „die richtige Person" bedeutet.

• Was ist bei Recare ein A-Player -- in einer Welt, in der KI-Kompetenz kein Nice-to-have mehr ist, sondern Voraussetzung?

• Du entwickelst funktionsspezifische Anforderungsprofile, die AI Fluency als Kernkompetenz integrieren -- nicht als Buzzword, sondern als konkretes Bewertungskriterium.

• Du gestaltest Interviewstrukturen, die nicht nur Fachlichkeit und Culture Fit prüfen, sondern auch die Fähigkeit, produktiv mit neuen Tools zu arbeiten und in einem sich verändernden Arbeitsumfeld zu wachsen.

• Du bewertest Kandidatinnen und Kandidaten nicht nur nach heutigem Role Fit, sondern nach ihrer Fähigkeit, sich in zukünftige -- heute noch unbekannte -- Aufgabenprofile hineinzuentwickeln.

Du arbeitest selbst technologiegetrieben.

• Du nutzt KI-gestützte Tools für Sourcing, Screening, Marktanalysen und Candidate Intelligence -- nicht als Experiment, sondern als Standard.

• Du identifizierst und implementierst Automatisierungen, die repetitive Prozesse eliminieren und deinem Team Raum für strategische Arbeit schaffen.

• Du hast eine klare Vision dafür, wie ein technologisch augmentiertes Recruiting-Team operiert -- und baust es auf.

Du baust Pipelines, bevor Bedarf entsteht.

• Proaktives Sourcing mit modernen Methoden und Tools.

• Tiefes Marktverständnis für Tech-, Product- und HealthTech-Talente.

• Vergütungsmodelle, die motivieren.

• Klare Positionierung als Arbeitgeber in einem kompetitiven Tech-Umfeld -- mit einer Story, die technologieaffine Talente anzieht.

Du führst ein lean Team -- und skalierst es.

• Du übernimmst die direkte Führung von zwei mid-level Talent Acquisition Managerinnen bzw. Managern. Du coachst, forderst und entwickelst sie -- mit dem Ziel, gemeinsam ein hochperformantes Recruiting-Team aufzubauen.

• Klare Ziele. Klare Erwartung. Klare Verantwortung.

• Kein Mikromanagement. Kein Laissez-faire.

• Du bist bereit, dich im Tagesgeschäft die Hände schmutzig zu machen -- ob im Sourcing, in Briefings oder in der Kandidatenkommunikation. Leadership bei uns heißt: auch vorangehen, nicht nur delegieren.

• Du entwickelst dein Team aktiv weiter -- auch in Bezug auf den souveränen Einsatz neuer Technologien im Recruiting-Alltag.

• Du hast eine klare Vision, wie aus einem kleinen Team eine skalierbare Recruiting-Organisation wird -- und die Energie, diesen Weg mitzugestalten.

Du gestaltest die Recruiting-Strategie auf Augenhöhe.

• Enge Zusammenarbeit mit der Head of People & Culture an der übergeordneten People-Strategie.

• Steuerung der Zusammenarbeit mit externen Agenturen und Partnern.

Benefits: N/A MinSalary: N/A MaxSalary: N/A SalaryCurrency: EUR Remote Model: N/A Country Code: de