UP42 wurde 2019 mit einem klaren Ziel gegründet: die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen Erdbeobachtungsdaten bestellen, abrufen und analysieren. Unsere Plattform vereint die weltweit führenden Anbieter von Geodaten und bietet einen zentralen Anlaufpunkt für den Zugriff, die Verwaltung und die Verarbeitung von Daten in großem Maßstab. Von Vegetationsmanagement und Infrastrukturüberwachung bis hin zur Katastrophenhilfe unterstützt UP42 Unternehmen verschiedenster Branchen dabei, Lösungen für komplexe Probleme durch Erdbeobachtung zu finden. Seit Juli 2025 ist UP42 Teil der Neo Space Group.
Kommen Sie in unser IT-Team bei UP42, wo wir die Teams unterstützen, die den weltweit führenden Marktplatz für Geodaten und Analytik aufbauen. Diese Rolle bietet eine einzigartige Gelegenheit, mit einem erstklassigen, modernen Tech-Stack zu arbeiten, der auf einem vollständig cloudbasierten SaaS-Ökosystem basiert. Sie bilden das Herzstück unserer täglichen Produktivität und stellen sicher, dass unser Team über die nahtlose und sichere Technologie verfügt, die es für seinen globalen kommerziellen Erfolg benötigt.
Ihre Aufgaben
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Überwachung und Verwaltung unserer IT-Kerninfrastruktur, einschließlich unserer Identity-Provider-Architektur und unseres SaaS-Ökosystems.
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Verwaltung und Weiterentwicklung unserer Mobile-Device-Management-Strategie zur Unterstützung einer wachsenden, globalen Apple-only-Flotte.
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Weiterentwicklung und Durchsetzung unserer Endpunkt-Compliance- und Identitätssicherheits-Richtlinien, um die strikte Einhaltung von SOC 2 und Unternehmenssicherheitsvorgaben zu gewährleisten.
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Leitung strategischer IT-Infrastrukturprojekte von der ersten Planungsphase bis zur erfolgreichen Umsetzung und Einführung.
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Führung und Mentoring unserer Junior-IT-Support-Mitarbeiter bei gleichzeitigem praktischen Einsatz in den Systemen.
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Etablierung strenger SaaS-Governance- und Lifecycle-Management-Frameworks zur Minderung von Shadow IT, Bewertung von Lieferantenrisiken und Vermeidung von Datenabfluss.
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Übernahme der Verantwortung für das IT-Tooling-Budget, Führung von Lieferantenverhandlungen und kontinuierliche Rationalisierung unseres SaaS-Stacks für maximale Effizienz.
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Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit HR, Finanzen und Engineering, um interne Prozesse zu optimieren und Reibungsverluste für unsere Teams zu beseitigen.